2016年7月30日，展誠集團在湖莊會所二樓會議室召開半年度工作研討會，全面總結上半年各項工作情況，深入分析形勢，部署下半年重點工作任務。集團高層團隊成員，職能部門、控股企業(yè)、駐外辦事處、直屬分公司負責人參加了會議。

      會上，各控股企業(yè)、駐外辦事處、分公司負責人作了匯報發(fā)言；分管副總裁通報交流了各自領域的工作情況；建設集團總裁黃志勇、投資集團常務副總裁劉大風分別部署安排了下半年度的各項工作任務。

      王苗夫董事長作了總結講話。他指出，今年是“十三五”發(fā)展的起步之年、開局之年。今年一年的運作成效直接關系到今后5年企業(yè)發(fā)展的質量和水平。為了確保全面完成年度各項目標任務，他要求，各下屬單位下半年必須抓好八個方面的工作：一要抓好市場經(jīng)營，確保新增業(yè)務目標；二要抓好內(nèi)控管理，防范化解風險隱患；三要抓好安全質量，提升特級企業(yè)窗口形象；四要抓好“營改增”，牢固堅持公司財務管理補充規(guī)定八大原則；五要抓好OA系統(tǒng)建設，主動適應管理變革；六要抓好資產(chǎn)盤活，挖掘存量資源潛力；七要抓好應收款催收，強化兌現(xiàn)回籠力度；八要抓好年終考核，做到獎罰分明有據(jù)可依。同時，他還要求集團上下轉變作風、提高效率、強化紀律、提升水平，扎實做好各項工作，為實現(xiàn)創(chuàng)新強、管理強、隊伍強、實力強、黨建強的企業(yè)發(fā)展目標打下堅實基礎。