8月31日，集團公司召開生產(chǎn)工作會議。會議分析了上半年集團公司的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作情況，并部署了下半年對所屬工程項目的各項管理舉措。

會上，王苗夫董事長作了講話。他說，工程管理是建筑施工企業(yè)一切工作的重中之重。他要求大家，一是情況清，在9月份開展一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查；二是責(zé)任明，要求分片包干，定崗定位，明確責(zé)任，做到在建工程管理的全覆蓋；三是措施力，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實整改措施，確保工程質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)；四是回款快，要求對工程款回籠情況作一次清理檢查，抓緊應(yīng)收工程款的催討工作，確保民工工資的兌現(xiàn)，預(yù)防材料糾紛的發(fā)生。最后，他希望大家本著對企業(yè)、社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡心盡力做好各項工作。